8月27日，记者从宁夏回族自治区吴忠市市场监管局了解到，该局以“案卷评查、集中淬炼、常态学法、全员办案”4项举措为抓手，刀刃向内破解执法能力短板与业务指导“两张皮”难题，推动执法规范化建设走向纵深。
　　把案卷当“病历”查。该局常态化开展行政处罚案卷集中评查，由执法骨干组成专班，采取“一案一表”量化打分，围绕主体资格、事实证据、法律适用等核心环节逐卷“过筛”。共性问题建清单、定时限，个性问题当场纠偏，并同步参与银川、石嘴山等地跨区域互查互评，在“相互找碴儿”中拓视野、补短板。闭环管理之下，个案整改与长效机制同步发力。
　　练兵先练将，培训即实战。依托红寺堡区委党校，该局举办封闭式综合能力强化班，邀请外省资深专家开展现场勘查、询问技巧等沉浸式教学，同步穿插投诉举报处置、执法监督平台实操等课程。培训尾声的知识竞赛覆盖食品、特种设备、产品质量、行刑衔接等领域，以赛促学检验成效。
　　每周五的“法治微课堂”成为日常“充电站”。业务科室负责人轮流登台，30分钟聚焦新规解读、典型案例复盘与监管难点研讨，以案释法、学用结合，让法治学习融入日常。
　　最具突破性的是“全员办案”机制。该局要求业务科室人员全部下沉执法一线，亲自参与案件查办，从证据固定到文书制作全程实操。“过去重指导、轻动手，现在必须亲手办案，才能发现制度设计与实际脱节在哪儿。”该局相关负责人表示，此举既充实了基层力量，也加速培养了一批“一专多能”的复合型人才，有效破解了业务指导与执法办案“两张皮”的难题。