“结对共建不是简单的‘手拉手’，而是要通过党建红绳串起监管服务链，实现从‘物理相加’到‘化学相融’的转变，真正激活基层治理的末梢神经。”日前，记者从江苏省宝应县市场监管局了解到，该局近年来坚持以党建为引领，创新实施结对共建机制，围绕“组织共建、区域共治、人才共育、发展共谋”目标，推动党建与业务深度整合，有效激发基层分局协同联动的工作合力，为提升基层治理效能注入强劲动力。
　　为夯实基层结对共建组织基础，该局将支部建设摆在关键位置，以“党建链”串联“监管链”，科学划分7个共建组，实现全域覆盖。在此基础上，该局创新推行“支部联盟+分局结对”模式，推动市场监管力量进一步向镇村延伸。同时，通过建立共建联席会议制度，常态化开展“组织生活共过”“政策理论共学”等活动30余场，覆盖党员干部300余人次。
　　“围绕深化‘党建+行风’融合，我局组织签署行风建设承诺书，公开亮诺践诺，并出台跨区域执法协作、案源管理等制度规范，排查整改流程冗余等问题4个，逐步构建起党建引领、责任共担的联动工作格局。”该局相关负责人告诉记者。
　　在区域共治方面，该局聚焦食品安全监管、特种设备安全监管等重点领域，打破行政区域界限，构建“智慧赋能+清单治理+产业聚焦”共治模式。通过设立跨区域案件协查快速通道，组织交叉检查与现场教学26次，共享线索37条，实现监管盲区“清零”。针对辖区荷藕产业聚集特点，相关分局牵头组建产业监管专班，实施全链条护航。
　　“为提升监管效能，我们积极创新‘智慧监管+党建赋能’模式，在新业态监管、信用体系建设等重点领域探索形成3项创新举措。其中‘党建引领外摆餐饮安全监管’做法获得群众广泛认可。”该负责人称。
　　围绕人才队伍建设，该局紧扣“能干、能写、能讲”的复合型干部培养目标，搭建实战练兵平台，开设“市监法语”微课堂、案例研讨角，鼓励年轻干部上讲台、解难题。通过优化跨区域人才结对机制，实施岗位互派、交叉锻炼，促进青年干部在一线成长。数据显示，2025年以来，该局新增3名A类监察员、20名B类监察员，队伍结构持续优化。此外，该局积极举办主题征文暨演讲系列活动，累计开展实战化培训40余场，1名同志获评“全国知识产权保护工作成绩突出个人”。
　　在结对共建的过程中，该局始终注重与惠企为民服务相结合，组织力量深入社区、企业开展调研，累计收集各类诉求73条，并相应推出“上门服务清单”“跨区域投诉联动处置”等多项措施，切实解决民生问题69个，办结率达94%。为进一步听取民意、优化服务，该局举办“走进市场监管分局体验行风新面貌”主题开放日活动，邀请企业、个体工商户、消费者及新就业群体代表等200余人参加，现场解答政策疑问，收集意见建议67条，推动解决实际问题59个。“这些活动拉近了我们与群众的距离，让我们能更直接地听到需求、更高效地解决问题。”该负责人表示。
　　围绕群众关心的消费维权工作，该局通过畅通12315、12345等投诉举报渠道，2025年累计办结各类诉求8000余件，办结率达100%。围绕助力经营主体发展，该局帮扶66户个体工商户转型升级为企业，培育“名特优新”个体工商户57户。
　　据悉，宝应县市场监管局将持续深化结对共建机制，推动资源共享常态化、业务协同制度化与党建融合深度化，为构建现代化基层治理体系探索更多实践经验。